职业生涯发展 打造职业化高绩效团队 述职体系建设实操训练 二维码
发表时间：2023-06-12 14:07 点击蓝字 关注我们 2023年2月11-12日，全国各地企业近四十位中高层管理者齐聚天津美豪丽致酒店，参加程社明博士主讲的《职业生涯发展 打造职业化高绩效团队—— 述职体系建设》实操训练。规范化、高品质的述职管理是组织持续良性发展的重要标志。经过2天1晚培训学习、实战训练，确保能建立自己企业述职管理体系，会撰写自己述职报告。  程社明博士授课  本次述职课程的理论部分分为六个方面：述职管理总原则、述职体系建设武器库、述职准备、述职演讲、述职评价、述职归档。让参训人员全面的、系统地了解述职管理在企业发展中的重要性，掌握了述职管理方法和技巧。 述职体系建设的意义：对老板和管理者来讲，可以落实计划、合理分工、做好绩效考核；对职业者来讲，一次有体系的述职可以展露才能、获得机会，一次不专业的述职可能失去信任、错失良机。 课程精彩瞬间 程社明博士讲到在管理中，上级要对下级明确的说：我百分之一百的信任你，同时要百分之二百的考核你，以证明我没有看错人。你愿意吗？在职场上，下级要对上级真诚的说：感谢您百分之一百的信任我！也请您严格地考核我，我将用结果证明没有辜负您的信任。在企业内部通过述职管理，真正建立上下级之间的信任与考核良性循环体系。 本次述职管理体系理论与训练相结合的课程，很多企业负责人认为在本课程实操训练环节搭建出自己企业的述职管理体系框架和标准，回去后将程社明博士讲授的理论与方法和自己企业实际情况相结合，为自己的企业建立起更科学、更有效、更全面的述职管理体系，有助于员工改进自己的工作，提升员工工作效率，助力员工内职业生涯成长，为企业持续发展奠定人才基础。这是一堂每个企业都必修的职场课程。 第二期述职体系建设实操训练2023年6月10-11日在天津举办，期待更多的企业管理者走进课程共创共赢！  课程合影 职业生涯与人生智慧  |
