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点击蓝字 关注我们转眼间,深受孩子们和家长们欢迎的青少年生涯规划训练营已经办到第69期、第70期了,在疫情持续带来的诸多变数之下,家和业公司团队为了最大限度的保证孩子们的防疫安全,把第69期(2022年7月19日-27日)的营址选在了草原广袤、空气清新而凉爽的呼和浩特,第70期(2022年7月31日-8.7)在北京举办,两期训练营均获得圆满成功。9天的时光,从陌生到熟悉,从观望到深度参与,从...
2022-08-23
点击蓝字,关注我们2022年8月4-9日,天津市明理企业管理咨询有限公司和北京家和业咨询有限公司在呼和浩特成功举办了由程社明博士全程主讲、辅导的《我的生涯我做主——青少年生涯规划训练营》(二阶段)。第一天【清淤与转化】开场程社明博士从自然人与社会人的概念和内涵开始,用多个生动的案例给孩子们详细讲解了成长的两套软件、人生价值、人要如何认命改运、人生六大生涯的组成及内外生涯等重要内容,并将未来形...
2022-08-23
点击蓝字关注我们2022年6月23-26日,为五家环保企业中高层管理者进行四天三晚的主题为《健全管理制度工作流程打造职业化高绩效团队》企业落地方案特训营圆满结束!刘庆岭副院长专题分享麦建波会长专题分享主讲老师程社明博士发表感言课程开始,程社明博士用通俗易懂的知识,深入浅出地讲解企业建立管理制度与工作流程的重要性,如何建立好的管理制度和工作流程、优秀的职业素质,职业化中的“五化”:道德社会化、...
2022-08-23
      2022年2月23日-28日在嘉兴索贝进出口有限公司,程社明博士主讲的第55期“生涯规划培训·职业生涯培训师训练”课程顺利举行。六天五晚的学习中,来自天南海北的朋友齐聚一堂,不仅心理、知识、观念、技能、身体等素质方面得到切实的提升,彼此间也建立深厚的友谊。嘉兴索贝进出口有限公司参加课程同事合影课程结束后丰盛的晚宴       这是一次突破观念极限、知识极限、体能极限、心理极限、...
2022-06-21
点击蓝字关注我们     2022年5月6日-9日,天津市明理企业管理咨询有限公司(以下简称明理公司)程社明博士率团队走进嘉兴市索贝进出口有限公司(简称索贝公司),为33名中高层管理者进行4天3晚的主题为《建立健全管理制度和操作流程》的实务操作训练咨询项目圆满结束!      此次咨询项目的是教会索贝公司员工制定管理制度及操作流程的方法,同时让每一份制度与流程既有观念方面内容,也有操作方面的...
2022-06-21
点击蓝字关注我们     2022年5月6日-9日,天津市明理企业管理咨询有限公司(以下简称明理公司)程社明博士率团队走进嘉兴市索贝进出口有限公司(简称索贝公司),为33名中高层管理者进行4天3晚的主题为《建立健全管理制度和操作流程》的实务操作训练咨询项目圆满结束!      这是由明理公司为索贝公司制定的《建立优质的管理制度和工作流程 打造高绩效团队》第二期实务操作训练咨询培训项目!   ...
2022-06-21
学做合格父母 培养优秀孩子      为了更好、更及时的帮助到每一位学员、每一个家庭,为了促进我们彼此的共同进步,共同成长,由北京家和业咨询有限公司和天津市明理企业管理咨询有限公司研发、组织的《学做合格父母 培养优秀孩子 家庭教育指导课程》的第一堂课,在昨日,成功举办!此次课程主题——解决孩子沉迷网络的方法,主讲老师是长居教育一线,家庭教育指导师——方震威老师老师。     虽然我们不能见面...
2022-04-18
这个冬天,让思想弯道超车      在疫情防控和双减政策之下,明理家和业于1月17日举办了为期一个月的《生涯规划学习(线上课程)》。学员们来自不同地区,但是却为了同一个目标相聚在一起——了解生涯规划,努力提升自己。01 . 感谢每天19点的准时相见       流年似水,岁月如歌,时间总在不经意间流逝,课程已经悄悄和我们说了再见。       在强大的讲师团阵容的支持下,30天的相约直播间...
2022-04-18
做一个好的规划能够影响人的一生文//王书柔青少年职业生涯规划师认证课程优秀学员01规划为每一次蜕变鼓舞青少年生涯规划师认证版权课程关于青少年职业规划,可以引导青少年提前做好准备,目标清晰才能对当下的课程进行分析、执行,按照长远计划执行短期计划。我想要说的就是越早知道越好,越早学越好,不管是对孩子未来的学习发展,还是为将来的就业选择,都可以起到很大的影响,所以说不可忽视规划的作用。大目标从小计...
2022-04-18
      2021年10月23日,应天津大学环境学院领军班的邀请,职业生涯开发与管理、生涯发展积极心理学专家程社明博士为近九十位企业家讲授《企业战略前提下的人才梯队建设》。       程社明博士以“企业战略类型——根据行业发展趋势制定”切入主题,一共分为四种:收缩战略——减小规模  裁减人员,维持战略——保持规模  稳定人员,扩张战略——扩大规模  增加人员,转型战略——转换领域  更...
2021-11-08
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